阿里分众强强联手威力不容小觑 但腾讯京东也不是毫无招架之力

作者:| 发布时间:2018-07-25| 来源:| 标签:阿里

随着科技巨头的迅速成长,它们在原有业务的用户增长达到上限后,就不得不从业务方向上寻求新的增长以满足估值的需求。前两天阿里入股分众,也是它在线下新零售上的又一个大动作。

18日晚分众传媒(002027)发公告称,阿里将以150亿战略入股。受此利好消息影响,分众传媒在19日开盘涨停,报10.93元,目前市值1604.29亿元。

一个是线下流量的佼佼者,一个是线上流量的巨头,双方的合作可谓是流量上的强强联手。借助于分众线下强大流量,阿里能完善以新零售布局线下的战略规划,投资分众确实是个好买卖。

在线上电商发展遇天花板的情况下,阿里腾讯都将线下零售作为发展重点。这次阿里入股分众势必会让新零售赛道上变得更为激烈,阿里跟分众将会有什么合作形式?作为电商第二的京东会坐以待毙吗?未来线上线下是否将是巨头们各占城池分庭抗衡?

阿里跟分众为何会走在一起?

2017年,中国零售业生态发生巨变,围绕着“新零售”这一逻辑,新的行业定义、新的品类甚至是新的技术纷纷涌现。随着巨头们在线下零售的积极布局,谁能快速掌握线下流量入口就变得格外重要。

对于阿里跟分众来说,双方的诉求都在一个“精”字上。不论是线上还是线下,谁更懂用户自然能占据更加有利地位,谁能最大化的满足用户精准需求就成了成败关键。

围绕新零售展开的行动中,流量仍然是阿里寻求的核心。在线上电商的流量红利日渐枯竭的前提下,阿里需要开拓新的流量入口,因此大范围的在线下攻城略地,线下零售生态圈日见雏形。

阿里借分众的巨大流量入口为新零售铺路,帮助它建立更清晰的线下零售圈层。截至目前,分众已覆盖逾300个城市的2亿城市中产,触达中国城市绝大部分的主流消费力。分众这么大的流量累积,对于阿里来说它也成为继线下商超后的重要流量入口和争夺据点。

有了阿里的注资,分众在资金、资源、技术方面在行业上具有绝对性优势。为了进一步提高分众的行业优势,它肯定会在下面这几个方面做出大动作。

其一是,资金上的充沛,分众肯定会进一步在全国三四线城市扩张,扩大市场占有率。其二是借阿里强大数据和云计算能力,能帮助它建立基于数据和算法的精准广告分发系统,让它能更精准的洞悉投放广告的效果,提高其行业竞争力。其三是,成为阿里系旗下一员,分众在广告资源上的优势肯定也会上升一个台阶。

阿里与分众未来合作备受期待 多领域合作将是重点

作为外界备受期待的合作,阿里跟分众的合作肯定不只局限于投放广告这个基本层面,未来它们肯定会更深层次的展开多领域的合作,下面几个方面将有可能是重点。

1、 借分众优势 阿里今年双11或许还能有个有效助力

分众最大的优势就是在于它开创了楼宇电梯营销模式,并在这个市场处于一家独大的领先地位,因此阿里跟分众的合作最基本的肯定是广告投放力度上。

在这个领域,虽然阿里也以客户方式可以直接问分众购买广告位,但在阿里投资分众之前,分众最主要的办法是将广告位卖出去,而不会将一些采集到的有效投放数据与阿里共享。

随着阿里双十一的体量已经过千亿,阿里双十一要再往上提升难度并不小。如果借分众的线下广告平台和一些精准有效数据,阿里知道什么位置究竟适合针对什么人群投放怎样的广告,这或许就可以帮助阿里2018年的双十一也更有了一些期待。

2、 分众借阿里的数据精准投放广告,阿里也能将技术落地线下。

分众传媒目前几乎垄断了电梯广告市场,但投放的广告内容却是经常被线下用户吐槽。尤其是一些住宅小区,有时候的广告出现一些擦边球的内容,比如低俗色情,这其实严重影响用户体验。有的可能甚至直接向物业投诉,广告内容不健康,建议不要采纳。

出现这种情况,虽然分众自己也不乐意发生,但这明显就是广告审核方面把关力度不够。在传统电梯广告核心就是以卖广告位,并且一次性卖就是卖很多块的经营模式下,如何向用户推有需求的正能量广告内容才是关键。这一点,阿里的大数据和云计算技术,可以帮助分众更好地分析用户需求,从而促进分众广告主的广告投放精准化、智能化,只是完善优质广告资源库也不容忽视。

3、 借阿里的资源增加更多优质广告主。

要解决上述的广告被用户吐槽行为,最根本的其实还是有更多待选的广告主,然后挑出内容最正能量的,而这一点,阿里缺少会有些帮助。

一方面,分众能享受到阿里带动旗下阿里系广告主在分众上的广告投入,从而扩大它的整个生态圈在分众上的投入,这样既能让分众获得更多广告利润,又能扩大阿里系的线下营销宣传。

另一方面,其它品牌商跟阿里的合作是稳固的,尤其是一些促销活动,需要线上线下同步推动,线上有天猫这个平台,线下也能引广告资源到分众上。

分众是否会成为阿里系的广告平台?其他互联网巨头广告投入会有影响吗?


 

这次阿里成为了分众的第二大股东,外界可能会猜想众是否成为阿里系的广告平台呢?按照以往来看,阿里的风格都是高比例控股,影响董事会,输出方法论,猜测分众是否会发生变化也是情有可原。如果日后阿里对分众的盈利有很大影响的话,有可能会成为阿里的专属平台,但按照分众的目前发展来看,保持中立仍然是最好的决策。

首先是分众面对的广告主就是多类型的。从在分众投的电梯广告中可以看出,它的广告类型多种多样,并没有被某一类品牌限定。虽说阿里系有不少的公司,日后肯定也会投入到电梯广告上,但它们跟其他广告主无差别。

其次是对于分众来说,它肯定也不愿意改变所有广告主共存的模式。实现广告营收最大化才是它的追求,阿里系的广告主只是它的一部分客户而已。

最后是不论是哪个平台,都需要借平台商务合作的,故意阻断其它的竞争对手,比如腾讯、京东的广告投放也不现实。

因此,虽说现在分众跟阿里的关系更为密切,但是其它互联网平台在分众上投广告应该不会受影响。电梯广告在线下算是一种很好的营销手段,不可能会一下子缩减在分众上的广告投入,只是对于腾讯、京东为代表的互联网公司来说,它们可能更关心自己能不能找到下个分众了。

分众跟阿里的合作让其它竞争对手眼红 京东线下零售由城市转向农村?

 

这次阿里入股分众这个线下流量大户,自然会让其它竞争对手分外眼红了,双方的合作对彼此都是百利而无一害,基本上可以说实现了线上线下流量的资源打通。电商平台在线上的流量争夺战可以一打一大片,而在线下流量争夺就不是那么容易了。在线下流量争夺中阿里、京东都是出于一城一地的初级占位的阶段。

比如阿里有大润发,京东有步步高;阿里有便利店,京东也有便利店;这次阿里有分众,京东难道也要寻找其他电梯传媒?

分众在电梯广告上的地位一家独大,其他竞争对手根本撼动不了它的地位,京东如果投资另外一家电梯传媒不算明智决策。换个角度看,如果将线下流量的入口放在农村也许也是一个机会。三四线的用户虽说在网上消费比不上一二线城市,但随着移动互联网的深入发展,这一批用户也有可能成为下一个消费增长潮流。因此,新零售并非只局限于大城市,反而农村也是一个突破口,抓住这个入口由农村包围城市也是一个途径。

阿里跟分众的这次合作,可以看出线下零售大战进入焦灼状态,巨头们肯定都是分池抗衡。虽说现在阿里成功入股分众,但有可能京东也在寻求下一个线下流量入口,未来线下零售的竞争肯定更为激烈。

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